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越了国际品牌和集。包锦江、旅如和华住在内的中66家集团化酒店,已经在数量上渐取代了国际集,成为中国酒店业的主流或者主宰,并重组全球酒店业格局。那么,土酒店品牌的边界和未来究竟何?一优的本土酒店品牌的成长径又怎样的?华住作为有着全品牌每年保持着。
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响力和市场竞争力。因此,土品牌发展过程中,是做大做强还是做强做大要理者真思只有强基上的大才扎实、坚固的。随越来越的国际酒店品牌服务期满,于不续约更换品牌的酒店比例否会不断增加这一题,酒店业的意各执一方但他们纷纷表示,这些都市场合理竞争带来的结
导致与业主方的矛盾较之国际品牌更加尖锐和突出;一些本土品牌能够接手酒店的管理权并非品牌影响力的原因,而是人脉,依靠的更为灵活的人际关系与更灵活的拓展策略。在他看来,土品牌唯有从基入手,从品质出发,全面提升本土品牌的内在品质,真正提升品牌的核心质量,才能提升品牌影
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